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职场胜任力︱直面问题和解决问题,还需重来一次的机会

发布时间:2016年10月27日 11:39   浏览21次

提及职场胜任力,会让人想到管理力、组织力、沟通力……涉及很多方面,不过职场能力头疼榜第一名要属沟通力了吧。

 

很多人共同完成一件事,个体的差异决定了合作的难度。

 

6月20日的沙龙因为暴雨的原因延期到6月26日。回想20日的暴雨天,26日真可以称之为黄道吉日了,空气质量是最近半个月最好的一天一整天都蓝天。

 

 

孙立老师在现场做了小调研,如果沙龙不做延期,现场的近30位同学,会有4人来参加沙龙,如此恶劣的天气,联盟北京沙龙有这样的魅力也是一种肯定了。

 

 

这次是大家聚在一起参加的第5次沙龙了,彼此之前有一些熟悉,但是又没有很熟悉,破冰仍然是种必要,专注力的训练就是为破冰准备的。自我介绍我们好像经常做,可是如何介绍自己的同伴好像就不是个容易的事了。5分钟的了解,你可以记住多少信息,又能传递多少信息呢?你会留下他的联系方式长久交往吗?

 

 

在职场中,你是如何沟通的?上传下达过程中,你是游刃有余,还是手忙脚乱?孙立老师以自己的工作经历为例,把学员带入沟通的情境当中,一起看沟通中会遇到的问题和可以使用的方法,经常各小组激烈的讨论和分析,形成小组统一的意见。汇小组意见之后,孙立老师说了她的应对方式,包含了管理、方法和心理三个方面,使事件完美解决。同时也结合大家的意见对案例重新梳理和答疑,为这个课题做了总结。

 

在这个过程中,不同的人不同性格也表现出来,大家不同的关注方向也有所呈现,同伴之间也有了更深的了解。除了案例和沟通本身,这也是大家这一次的意外收获吧。

 

愉快的时间总是短暂的,最后一个环节,是以游戏的方式进行的。用到的道具是这个——

 

 

 

在这个环节中,成员彼此之间是不能交流的,通过无声的配合,以及和老师的单向固定沟通完成。无法做太多交流,无法获得更多的信息。

 

结果……大家都以失败告终,没有完成。

 

对于这样的结果是很让人沮丧的,一种不甘的心情萦绕许久,怎么就这样结束了呢?我好像还没有开始啊。

 

在我们的工作和生活中,是不是也经常有这样感受呢?遇到米兰达(《穿Pradar的女王里》的女魔头)一样的领导者,接到取西经一样的任务,遇上神一样的对手,deadline又那么近……不尽如人意的时候实在太多了。这个时候我们该如何处理呢?

 

附上学员给出的答案,给大家做参考——

 

 

 

如果可以再有一次机会,我们是不是就可以完成这个“未完成事件”,改写历史了呢?当然会,甚至我们可以做的更好。

 

可是细回忆我们的经历里,这样随心意的“重来”真的很多吗?一个小活动,也是我们生活里的一个小缩影,也因为它只是一个小游戏,我们才有可能性把这样“未完成”的经验投映到生活中的时候,把这里发生的问题,遇到的难题一并处理,拼尽全力,不留“重来而不得”的遗憾。

 

PS:大家还记得告诉你的同伙,你对他的印象反馈吗?

责任编辑:sisi
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